Doug Field, Tesla ve Ford’daki deneyimlerinden sonra Mind Robotics’in başkanı oldu.
Öne çıkanlar
- Doug Field, Tesla’nın Model 3 programını ve Ford’un EV operasyonlarını yönetti.
- Mind Robotics, Rivian CEO’su RJ Scaringe tarafından kurulan bir endüstriyel robotik girişimi.
- Şirket, bir yıl içinde 1 milyar dolardan fazla yatırım aldı.
- Mind Robotics, Rivian’ın büyük hissedarı olduğu ve veri topladığı bir otomobil fabrikasında robotlarını eğitiyor.
Doug Field’in Kariyer Yolculuğu
Doug Field, Tesla’da Model 3 programını yönettiği dönemde mühendislikten sorumlu kıdemli başkan yardımcısı olarak görev yaptı. Daha sonra Apple’ın otomobil projesinde yer aldı ve Ford’da beş yıl boyunca baş EV, dijital ve tasarım sorumlusu olarak çalıştı.
Ford’daki görevinden ayrıldıktan sonra, EV grubunun üretim bölümüne entegre edildiği ve departmanının COO Kumar Galhotra’nın altında toplandığı bildirildi. Şimdi ise Mind Robotics’te yeni bir başlangıç yapıyor.
Mind Robotics ve Gelecek Planları
Mind Robotics, Rivian’ın üçüncü çeyrek 2025 kazanç raporunda ortaya çıktı ve Eclipse liderliğinde 115 milyon dolarlık bir başlangıç turu ile dikkat çekti. Şirket, “amaç odaklı” robot donanımı ve temel modeller geliştirmeyi hedefliyor.
Rivian, Mind Robotics’in büyük bir hissedarı ve ilk müşterisi olarak, robotların eğitim ve dağıtımı için canlı bir otomobil fabrikası sağlıyor. Bu, şirketin rekabet avantajını artırıyor.
Doug Field’in Mind Robotics’e Katkısı
Field’in kariyeri, laboratuvar ortamında çalışan bir ürünü kitlesel üretime geçirme üzerine odaklanmıştır. Tesla’da Model 3’ün kitlesel üretime geçişi sırasında yaşanan zorluklara rağmen, araç dünya çapında en çok satan elektrikli araçlardan biri oldu.
Mind Robotics, Tesla’nın Optimus programı ile rekabet edebilir bir konumda bulunuyor. Field’in liderliği, şirketin robotik teknolojilerini gerçek üretim ortamlarına entegre etme çabalarında önemli bir rol oynayacak.
Türkiye ve Sektör İçin Anlamı
Doug Field’in Mind Robotics’e katılımı, Türkiye’deki elektrikli araç ve robotik sektörleri için de önemli bir gelişme olabilir. Bu tür teknolojik ilerlemeler, yerel üretim süreçlerini optimize edebilir ve endüstriyel verimliliği artırabilir.
Mind Robotics’in başarısı, Türkiye’deki benzer girişimlere ilham verebilir ve teknoloji yatırımlarını teşvik edebilir.
Kaynak: electrek.co
